入門 「価値ある成果を毎週届ける」 大きな問題は小さく 本当に大事なことに集中して、それ以外のことは忘れる ちゃんと動くソフトウェアを届ける フィードバックを求める 必要とあらば進路を変える 成果責任を果たす（＋期待をマネジメントする） 「マスタ…

M1.プロジェクトマネジメントの未来 / マーク・ラングレー 破壊は世界中で起きているベスト・プラクティスからネクスト・プラクティスへ / アジリティ,DevOpsPMI タレント・トライアングル / テクニカル,リーダーシップ,ストラテジ M2破壊…